• La Fundación Gaspar Casal, con el apoyo de Boehringer Ingelheim, ha organizado un encuentro con académicos, gestores, pacientes y responsables políticos para presentar el informe “Hacia una Atención Primaria Estratégica y Líder. ¿Cómo hacer frente al reto del Paciente Crónico Pluripatológico para caminar hacia el bienestar poblacional?” El objetivo es abrir un diálogo sobre el papel esencial de la Atención Primaria, el nivel asistencial que acompaña a las personas en todas las etapas de su vida y que resulta clave para garantizar que los pacientes crónicos puedan vivir más tiempo con calidad de vida.
• En este encuentro han participado: Pilar Rodríguez, presidenta de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG); Remedios Martín, Presidenta de la Junta Permanente de la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC); Paloma Calleja, enfermera y asesora en el Gabinete del Secretario de Estado de Sanidad; Rosario Azcutia, gerente Asistencial de Atención Primaria en el Servicio Madrileño de Salud; María Ángeles Martín, directora General de Atención Primaria del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha; Manuel Arellano, vicepresidente segundo de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes; Guillem Bruch, director de Market Acess & Healthcare Affairs de Boehringer Ingelheim; entre otros ponentes.

Madrid, 7 de octubre de 2025. Se calcula que uno de cada tres adultos vive con varias enfermedades crónicas a la vez. Estos pacientes, conocidos como pluripatológicos, son cada vez más frecuentes en nuestro país debido al envejecimiento de la población y al aumento de las enfermedades crónicas. La pregunta ya no es si viviremos más de 100 años, sino cómo lo haremos: ¿con bienestar o con dependencia?

Un nuevo informe de la Fundación Gaspar Casal, subraya que la clave está en la Atención Primaria, el nivel asistencial más cercano a la ciudadanía. El documento propone una hoja de ruta con medidas concretas: promover una atención proactiva, preventiva y coordinada, reducir las desigualdades entre territorios, apostar por la telemedicina avanzada, reforzar el papel de la enfermería, simplificar la burocracia e integrar y coordinar de forma efectiva lo sanitario con lo social.

El fortalecimiento de la Atención Primaria permitirá convertir la longevidad en bienestar poblacional y asegurar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud.

La celebración de la presentación pública de este informe, que ha contado con el apoyo de Boehringer Ingelheim, comenzó con el discurso de bienvenida de Juan del Llano, director general de la Fundación Gaspar Casal, incidió en el hecho de que: “El gran desafío de nuestro tiempo y de nuestro entorno geográfico es la cronicidad y la pluripatología, y una Atención Primaria es la columna vertebral, ya que es capaz de asegurar la continuidad y la equidad que cualquier paciente crónico y pluripatológico necesita”. Posteriormente, Enrique Alonso, Consejero Permanente del Consejo de Estado, estacó que: “La salud pública ha sido un poco deficitaria en España: siempre tenemos mucha burocracia, y más, para cambiar las cosas”. Por último, José Manuel Freire, exconsejero de Sanidad del Gobierno Vasco y Profesor emérito en el Departamento de Salud Internacional, subrayó que: “La mejora de la Atención Primaria está relacionada con la buena gobernanza del sistema de salud y con su financiación. La palabra clave es autonomía, y lo que nos falta es implementación”.

La primera mesa de debate, moderada por Sergio Minué, profesor de la EASP y Coordinador del Centro Colaborador de OMS sobre APS, profundizó en el liderazgo de la Atención Primaria para conseguir que vivir 100 años sea sinónimo de bienestar y no de dependencia. Sergio Minué recalcó que: “La cuestión no es vivir más años, sino vivirlos bien. Ojalá este informe ayude a cambiar un poco las cosas”. En primer lugar, Pilar Rodríguez, presidenta de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG), subrayó que: “Cuidar a quienes nos cuidan es el primer paso para recuperar vocaciones y re-enamorarnos de la Atención Primaria. Porque solo si los profesionales se sienten reconocidos, motivados y acompañados, podrán devolver a la sociedad lo mejor de sí mismos: una atención cercana, humana y de calidad. Reforzar a la Atención Primaria es, en realidad, reforzar el bienestar de toda la ciudadanía”. Julia Quevedo, presidenta de SEDAP y directora asistencial médico de la Dirección Asistencial Este de Atención Primaria de la Comunidad de Madrid, puntualizó que: “La mayoría de las veces los profesionales asistenciales no están presentes en esa toma de decisiones estratégicas. Sin embargo, invertir en la integración del profesional, en ese liderazgo transformacional, es fundamental” Remedios Martín, presidenta de la Junta Permanente de la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC), expresó que: “Los equipos de Atención Primaria deben ser autónomos y gestionarse ellos mismos. La Atención Primaria debe caracterizarse por una cartera de servicios muy clara, un cuadro de mandos y la rendición de cuentas. Finalmente, Paloma Calleja, enfermera y asesora en el Gabinete del Secretario de Estado de Sanidad, destacó que: “Disponemos de herramientas suficientes para ser más proactivos, para identificar y estratificar las necesidades de los pacientes y para favorecer que éstas sean atendidas por el profesional más adecuado para ello. El sistema sanitario y la Atención Primaria en particular se enfrenta a retos para los que es necesario incorporar nuevos actores, nuevos flujos y sistemas de medición. De ellos es prioritario dar mayor participación en el análisis, diseño y evaluación de los servicios a pacientes y ciudadanía”. 

La siguiente mesa de debate reunió a perfiles diversos para reflexionar sobre cuáles son las claves para asegurar el futuro de la Atención Primaria y garantizar que pueda liderar el cambio hacia un sistema sanitario más centrado en las personas. Esta mesa fue moderada por Alicia del Llano, directora de Proyectos de la Fundación Gaspar Casal. Rosario Azcutia, gerente Asistencial de Atención Primaria en el Servicio Madrileño de Salud (SERMAS), centró su intervención en la incorporación de nuevos perfiles profesionales en la Atención Primaria, destacando que: “Es positiva la incorporación de nuevos roles en Atención Primaria que potencien la optimización de los actuales equipos y el rediseño de una atención sanitaria con necesidades ampliadas”. María Ángeles Martín, directora General de Atención Primaria del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM), puso el foco en la burocratización excesiva en la Atención Primaria, puntualizando que: “Contar con un plan sólido de Atención Primaria no es solo una hoja de ruta, sino una decisión estratégica que define nuestra capacidad de liderar, priorizar y responder con coherencia a los desafíos presentes y futuros de un mundo y una sociedad en continuo transformación”. Rafael Bravo, médico de familia en el SERMAS y autor del blog “Primum non nocere”, habló sobre la gestión de la demanda y la educación sanitaria, subrayando que: “El acceso al centro de salud no es solo una cuestión de oferta o rapidez de las citas, esto solo lo consiguen PERSONAS administrativas, enfermeras y médicas, trabajando en pequeños equipos, al unísono con una misión común”. Esther Nieto, presidenta de la Federación de Asociaciones de Enfermería Familiar y Comunitaria (FAECAP) hablo sobre el papel de la enfermería en la atención de la cronicidad, expresando que: “La atención a la cronicidad excelente depende de una acción clara y proactiva de la enfermera Especialista en Familia y Comunidad”. Por último, Manuel Arellano, vicepresidente segundo de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes, expresó que: “No se puede construir el futuro de la Atención Primaria si no estamos integrados los pacientes en la gobernanza y en el diseño de las estrategias”.

En la última mesa de debate, moderada por Isabel Durán, periodista ex directora de la Fundación ICOMEM y ex directora de la revista Madrid Médico, diferentes políticos debatieron sobre las estrategias que se deben llevar a cabo para mejorar la sanidad, y en concreto la Atención Primaria. María Sáinz, portavoz de la Comisión de Sanidad del Grupo Socialista del Congreso de los Diputados, expresó que: “El diálogo puede llevar a un Pacto de Estado con el deseo de poner al paciente en el centro”. Tomás Fernández, portavoz de la Comisión de Sanidad del Grupo Vox del Congreso de los Diputados, expresó que: “La cronicidad y la dependencia son un problema actual, y necesitamos un sistema sanitario nacional que esté cohesionado y que sea equitativo. El Pacto de Estado es posible, pero no con los ejes que se están utilizando.” Elvira Velasco, portavoz de la Comisión de Sanidad del Grupo Popular del Congreso de los Diputados, explicó que: “En atención a la cronicidad, en 2021 se estableció la estrategia de cronicidad, en el 2012 la ampliamos, y ahora estamos en ese proceso, en ese plan operativo 2025-2028. Esto seguramente no sea suficiente, tenemos que remar todos en esta línea, porque hay que pasar de la teoría a los hechos: somos el cuarto país de la unión europea con mayor nivel de envejecimiento y necesitamos más cuidados”. Por último, Rafael Cofiño, portavoz de la Comisión de Sanidad del Grupo Sumar del Congreso de los Diputados, incidió en: “Atención Primaria o Barbarie. Una Atención Primaria con personal, presupuesto y prestigio, y con una integración de los servicios sanitarios y los servicios sociales”.

Finalmente, Guillem Bruch, director de Market Access & Healthcare Affairs de Boehringer Ingelheim, y Juan del Llano, director general de la Fundación Gaspar Casal, cerraron la jornada, poniendo el foco en la necesidad de reforzar la Atención Primaria desde la política, pero con una base científica. Guillem Bruch explicó que: “En Boehringer Ingelheim España, reafirmamos nuestro compromiso con el fortalecimiento y liderazgo de la Atención Primaria, piedra angular del sistema sanitario y representada por profesionales altamente cualificados, entre ellos los médicos especialistas en Medicina Familiar y Comunitaria. Desde esta convicción, co-creamos e impulsamos junto con el ecosistema sanitario soluciones que responden a sus necesidades reales, fomentamos la colaboración activa y apostamos por una innovación centrada en la mejora de los procesos asistenciales”.

Acerca de la Fundación Gaspar Casal

La Fundación Gaspar Casal (FGC) es un think tank de interés general, sin ánimo de lucro, con un firme propósito social dedicado desde 1997 a la Formación, Investigación, Difusión y Activismo Científico en el sector de la salud. Entre sus fines prioritarios destaca la generación y transferencia de conocimiento útil, independiente y riguroso para ayudar a una toma decisiones públicas más informada. La vocación última de todas sus acciones es impulsar el bien común. Más información en https://fundaciongasparcasal.org/ y en Facebook, Twitter, LinkedIn e Instagram.

Acerca de Boehringer Ingelheim

Boehringer Ingelheim trabaja en terapias innovadoras que transforman la vida de las generaciones presentes y futuras. Como empresa líder en investigación biofarmacéutica, la compañía crea valor a través de la innovación en áreas de alta necesidad médica no cubierta. Fundada en 1885 y de propiedad familiar desde entonces, Boehringer Ingelheim adopta una perspectiva a largo plazo y sostenible. Más de 53.000 empleados atienden a más de 130 mercados en las dos unidades de negocio: Salud Humana y Salud Animal. Obtenga más información en www.boehringer-ingelheim.es.